Outsourcing, es una práctica llevada a cabo por una empresa cuando contrata a otra firma para que preste un servicio que, en un principio, debería ser brindado por ella misma. Este proceso suele realizarse con el objetivo de reducir los costos.

Algunos sinónimos de este término anglosajón adoptado en México, son: tercerización, subcontratación y externalización.

Estas son algunas de sus ventajas:

  1. Aumenta la rentabilidadde la empresa, pues con el soporte de la subcontratación la organización puede dedicarse a realizar sus actividades prioritarias.
  2. Facilita encontrar ayuda expertade forma temporaria y sin compromisos a largo plazo, así como mejorar el flujo de procesos y el suministro de servicios.
  3. Los gastos por búsqueda y contratación de personal representan un ahorro significativopara la empresa.
  4. Posibilita aumentar la inversiónde capital en las áreas centrales de la empresa.
  5. Se pueden obtener mejores resultados con relación a la calidad del puesto, al buscar talento especializado para cada vacante.
  6.    Impacta en la disminución de los despidos y la rotación de personal.
  7. Para las empresas contratantes, el aporte de empresas resulta en mayor versatilidad y generación de nuevas ideasque podrían faltarle internamente.
  8. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
  9. Otorga flexibilidad, ya que es posible adecuar el tamaño y costo de las operaciones a las condiciones del mercado.
  10. Permite engrosar o acortar la plantilla por temporadas, a través de contrataciones temporales o permanentes.
  11. El costo del servicio es totalmente deducible de impuestos.
  12. Favorece la reducción de contingencias legalesy laborales para quien contrata el servicio.

Existen diversas compañías que ofrecen este servicio.

Fuente: INADEM