El 86% del ingreso mensual de las familias se concentra en el gasto inelástico que incluye alimentación (44%), vivienda (22%) y servicios del hogar como luz, agua y gas (20%), dejando apenas un 14% disponible para deudas, colegiaturas y ahorro, reveló el estudio “El Ecosistema de Supervivencia Financiera del Consumidor Mexicano, corte al 2Q”, elaborado por la agencia de investigación de mercados Research Land.
La presión resulta todavía mayor para las personas de entre 36 y 45 años que destinan el 55% de sus ingresos únicamente a la canasta básica, así como para los hogares de nivel socioeconómico C y C+, donde la manutención representa el 52% del gasto mensual.
“Los resultados muestran que el presupuesto familiar perdió flexibilidad. Hoy, la mayor parte del ingreso ya está comprometida antes de que las familias puedan decidir en qué ahorrar, invertir o consumir. Cuando el gasto indispensable absorbe prácticamente todo el presupuesto, cualquier incremento de precios tiene un impacto inmediato sobre la calidad de vida de los hogares”, explicó Pablo Levy, Director General de Research Land.
La reducción del ingreso disponible responde, principalmente, al aumento sostenido de gastos que difícilmente pueden posponerse. El estudio identificó que el 79% de los mexicanos incrementó la proporción de su ingreso destinada al pago de servicios y deudas respecto al año anterior, mientras que el 72% reportó aumentos en el costo de su renta o hipoteca.
Este comportamiento coincide con un entorno de mayor presión sobre las finanzas de los hogares. De acuerdo con cifras recientes del Banco de México, la morosidad hipotecaria alcanzó su nivel más alto en cuatro años, reflejando las dificultades que enfrentan cada vez más familias para sostener sus compromisos financieros.
“No observamos consumidores gastando más; observamos hogares destinando una proporción creciente de su ingreso a cubrir los mismos compromisos financieros. Vivienda, servicios y deuda redujeron el espacio que antes existía para generar ahorro o construir patrimonio”, señaló Pablo Levy.
La presión sobre el presupuesto familiar modificó el comportamiento de compra de los consumidores. El 81% de las personas encuestadas percibieron incrementos de doble dígito en el costo de su despensa, muy por encima de la inflación oficial del INEGI, ubicada en un rango de 4% a 5 por ciento. Como respuesta, 74% de los consumidores ha sustituido marcas líderes por opciones más económicas, una práctica que alcanzó a 91% entre los hogares de nivel socioeconómico D+, y 86% notó encarecimiento en proteínas como huevo, carne y pollo, frente al mismo periodo de 2025.
Las finanzas personales también reflejan esta presión. Aunque el 81% de los mexicanos consideró que ahorrar es una prioridad, solo el 42% logró hacerlo de manera constante, mientras 39% ahorró de manera intermitente y 8% operó en un límite financiero donde su ingreso apenas cubre lo estrictamente básico.
Frente a este escenario, el 40% buscó ingresos adicionales para cubrir sus gastos fijos -liderado por mujeres, con 45% frente a 35% en hombres- y uno de cada cuatro recurrió a sus ahorros para mantener su nivel de consumo, una señal de que el patrimonio familiar comienza a utilizarse como mecanismo para enfrentar la presión económica cotidiana.
“El ahorro dejó de ser solamente una meta financiera; hoy es un indicador de la capacidad real que tienen los hogares para generar patrimonio. Comprender cómo se distribuye el ingreso permite anticipar no sólo la evolución del consumo, sino también los retos que enfrentarán las familias mexicanas durante los próximos meses”, expuso el Director General de Research Land.
El sentimiento económico de cierre de año refleja el desgaste acumulado ya que el 58% de los mexicanos enfrentará el fin de 2026 desde la incertidumbre o la resignación y el 77% declaró una pérdida real en su calidad de vida durante el último año. Además, 85% de los encuestados dio por hecho que los precios seguirán al alza, aunque la mitad de ellos anticipó que el ritmo será menor al observado este año.
“El consumidor mexicano cierra el año agotado, no por falta de esfuerzo, sino porque ya tocó el límite matemático de sus estrategias de defensa”, concluyó Pablo Levy, Director General de Research Land.
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