La fórmula detrás del éxito de Farmacias Similares, Little Caesars y Cinemex
¿Alguna vez te has preguntado cómo es que las grandes marcas eligen dónde abrir su próxima tienda y logran que sea un éxito desde el primer día? No es intuición, ni suerte, es ciencia de datos y tecnología. Hoy, una diferencia de apenas 200 metros entre dos puntos de venta puede representar hasta 35% más de ingresos.
Sin embargo, muchas empresas aún apuestan por presentimientos al planear su crecimiento y eso puede salir muy caro. Desde ubicarse en zonas con poco flujo de clientes potenciales o competir en mercados saturados, hasta dirigirse al perfil de consumidor equivocado, el riesgo es claro: ventas bajas, costos crecientes y, en el peor de los casos, el cierre anticipado del negocio. Por ello, los grandes jugadores saben que deben tomar decisiones con información precisa y convertir sus objetivos de expansión en una verdadera estrategia de crecimiento sostenible.
La tienda a la que vas, el cine más cercano, la farmacia en la esquina; no están ahí por casualidad. Están ahí porque los datos dijeron que tú comprarías ahí. Y detrás de esas decisiones está GBREIN, la plataforma de geointeligencia de XBREIN que está revolucionando el crecimiento de las marcas más poderosas en México y América Latina.
Marcas como Farmacias Similares, Cinemex, Little Caesars, Chedraui, FedEx, Petco, Adidas, Alsea y Visa están transformando sus estrategias de expansión, distribución y marketing gracias la tecnología de IA y machine learning que ofrece GBREIN, capaz de procesar más de 1,000 fuentes de datos y ofrecer respuestas con un 92% de precisión en sus modelos predictivos.
Este líder en tecnología no solo dice dónde abrir una nueva sucursal. También ayuda a sus clientes a simular escenarios de crecimiento, identificar zonas con alto potencial, optimizar puntos de entrega y diseñar estrategias comerciales que maximizan ingresos y reducen riesgos.
Por ejemplo, una cadena de gimnasios utilizó los modelos de XBREIN para identificar zonas con alta concentración de población activa y sin opciones cercanas. ¿El resultado? Nuevas aperturas que lograron un 25% más de captación de clientes frente al promedio de su red. En el caso de retail, una marca pudo identificar zonas urbanas mal atendidas y abrir nuevas tiendas en esos puntos, duplicando las ventas esperadas desde en el primer trimestre.
“Nuestro objetivo es que cada ubicación y cada decisión esté respaldada por ciencia de datos y entregue resultados reales. En retail, cada metro cuenta y hoy, nuestros clientes conocen el poder de la geointeligencia y la utilizan para que cada metro valga más”, afirma Faustino Ortega, VP y Country Manager de XBREIN en México.
En un contexto donde el crecimiento urbano y los hábitos de consumo cambian a gran velocidad, la geointeligencia ya no es una herramienta del futuro, es el factor decisivo de las marcas que quieren seguir ganando mercado y convertir cada ubicación en una oportunidad rentable y estratégica para su negocio.
