NOTA INFORMATIVA
El mes de febrero marca un punto de inflexión para miles de profesionales en el mercado laboral. Tras el inicio de año, muchas expectativas se confrontan con la realidad cotidiana del trabajo, lo que detona decisiones postergadas durante meses. En este periodo, la reflexión se transforma en acción y la búsqueda de un nuevo empleo cobra fuerza.
De acuerdo con el “Market Research 2026”, elaborado por Pandapé y Computrabajo, una parte significativa de los colaboradores inicia el año con intenciones de cambio. El estudio revela que 9 de cada 10 personas considera activamente nuevas oportunidades laborales, impulsadas por insatisfacción, falta de crecimiento y un balance de vida-trabajo poco sostenible.
Para Haydeé Jaime, Content Strategy Manager de Pandapé, “febrero funciona como un momento clave de claridad para el talento mexicano. Las personas comparan lo que esperaban del nuevo año con lo que realmente viven en su trabajo, y cuando esa brecha es grande, comienzan a buscar alternativas que se alineen mejor con sus objetivos personales y profesionales”.
1. Las promesas que no se cumplieron
El inicio de año viene acompañado de conversaciones sobre ajustes salariales, nuevos proyectos o planes de desarrollo. Sin embargo, cuando llega sin cambios visibles, la percepción de estancamiento se intensifica en los colaboradores y la falta de avances concretos acelera la decisión de explorar el mercado laboral.
El reporte revela que una de las principales razones de movilidad laboral es la ausencia de crecimiento profesional (30%). Cuando las expectativas no se materializan, el compromiso se debilita y la búsqueda externa se convierte en una vía legítima para retomar el control de la carrera.
2. El impacto emocional del arranque laboral
Para Haydeé Jaime, “las vacaciones y el inicio de año viene el verdadero regreso a la rutina, donde la carga operativa se normaliza y con ella aparecen señales de desgaste, desmotivación o desconexión.” Este contexto emocional influye directamente en la percepción que la fuerza laboral tiene de su entorno laboral.
Según el estudio, factores como el bienestar emocional y el equilibrio entre vida personal y trabajo ganan peso en la decisión de permanecer o cambiar de empleo. Estas variables se vuelven más evidentes, especialmente cuando la cultura organizacional no acompaña las necesidades reales del talento.
3. Mayor visibilidad de oportunidades en el mercado
En adición, el primer trimestre del año concentra una alta actividad de reclutamiento. Muchas empresas abren vacantes estratégicas tras definir presupuestos y planes anuales, lo que incrementa la oferta disponible. Esta visibilidad actúa como detonante para quienes ya contemplaban un cambio.
En este escenario, los procesos de selección más ágiles y centrados en la experiencia del candidato ganan relevancia. Las organizaciones que integran tecnología para evaluar mejor las habilidades y el potencial, logran responder con mayor rapidez a una demanda que crece justo en estos meses.
“Para las empresas, entender este momento de insatisfacción permite anticiparse, escuchar mejor al talento y construir estrategias de atracción y retención más humanas y sostenibles. Por ello, quienes actúan con datos, empatía y visión de largo plazo están mejor preparados para enfrentar la movilidad laboral que define al mercado actual”, concluye Haydeé Jaime.