Los resultados más recientes de la investigación Trabajo Decente en México 2005-2025 elaborada por el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD) en colaboración con Afore SURA indican que en los últimos cinco años, la participación de mujeres en posiciones de Alta Dirección se ha mantenido sin variaciones significativas, con niveles entre 37.5 y 38.2%. Este comportamiento contrasta con años anteriores en los que se registraba una tendencia de crecimiento pequeña, pero constante. Sin embargo, el análisis histórico muestra avances graduales: entre 2005 y 2025, la participación de mujeres en posiciones de Alta y Media Dirección registró un incremento acumulado de 10.2%.
Otra investigación del CIMAD realizada a consejeros evidencia que la brecha de género persiste en los órganos de gobierno corporativo. En Consejos Consultivos, los hombres ocupan el 72% de las posiciones, mientras que las mujeres representan el 28%. De manera similar, en los Consejos de Administración de empresas privadas, los hombres concentran el 75% de los asientos, frente a una participación femenina de 25%.
“La falta de crecimiento de presencia femenina en los niveles más altos de decisión en las empresas pone de manifiesto la necesidad de acelerar las acciones estratégicas que permitan incrementar la presencia de mujeres en espacios de liderazgo, promover el desarrollo de talento femenino y fomentar una cultura organizacional que favorezca la igualdad de oportunidades.” afirmó Yvette Mucharraz y Cano, directora del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD) de IPADE.
Con el propósito de facilitar la visibilidad y el acceso de más mujeres a los máximos órganos de administración de las empresas, hace algunos años lanzó la Red de Consejeras y Expertas México, iniciativa del CIMAD – uno de los Centros de Investigación de IPADE-, integrando a mujeres que ya participan en Consejos de Administración, cuentan con experiencia en gobierno corporativo o se encuentran preparadas para asumir estas responsabilidades y participar como expertas en paneles o foros.
Diversos estudios han documentado que la participación de mujeres en órganos de gobierno corporativo aporta beneficios relevantes para las organizaciones y el entorno. De manera complementaria a la labor de los varones, y aun cuando es imposible generalizar, algunas de las aportaciones en materia de liderazgo que ellas aportan incluyen:
- Resiliencia: históricamente se ha visto que, en medio de la adversidad, regularmente las mujeres buscan alternativas y se empoderan: se adaptan y crecen.
- Visión estratégica del manejo de recursos: su perspectiva puede ser amplia y buscando balancear las decisiones en el corto y el largo plazo, pueden aprovechar al máximo sus capacidades internas y externas, así como los bienes materiales e intangibles.
- Desarrollo de talento: frecuentemente tienen dentro de sus prioridades la preparación y el impulso del desarrollo de los empleados dentro de la organización.
- Autoconocimiento: las mujeres suelen mostrar la capacidad de conocerse a sí mismas, descubrir sus fortalezas, tener apertura para aceptar sus errores y aprender de ellos.
El Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD) se fundó en 2008 con el objetivo de brindar respuestas a los obstáculos que enfrentan las mujeres que buscan un camino hacia la Alta Dirección en un mundo predominantemente masculino y crear modelos en torno al reto que tienen los líderes de empresa para incluir a las mujeres desde una perspectiva de negocio, talento y responsabilidad social.
DATOS DE REVELANDO TENDENCIAS EN CONSEJOS.
| Hombres | Mujeres | |
| Consejo consultivo | 72% | 28% |
| Consejo de administración empresa privada | 75% | 25% |
*Basado en una muestra de 484 personas encuestadas.
